Referenzen
STRATEGIE:
Daimler AG
Jan Paassens, Peter Freundlieb
Abteilungsleiter für Garantie und Kulanz Prozesse sowie Garantie und
Kulanz Operations weltweit
Herr Dr. Bernhard Schmalzl hat uns im September und November 2016 bei der Entwicklung unserer Strategie
2017 – 2021 sowie zugehörigem Transformationsprogramm unterstützt.
Seine fachlichen Fähigkeiten, eine
Strategie zu entwickeln, zusammen mit seinen prozessualen Fähigkeiten, alle betroffenen Führungskräfte
– auch die negativ betroffenen – in den Prozess mit einzubinden, waren beeindruckend. Bei vorgegebenem
Personalabbauziel hat er uns beispielsweise auf den Weg moderiert, wie wir nicht nur diesen Abbau
erreichen, sondern durch strategisches Portfoliomanagement zusätzliche, eigene Spielräume und damit eine
Innovationsperspektive für den ganzen Bereich entwickeln können.
Ebenfalls hilfreich war der Einsatz der Methoden der kollektiven Intelligenz der Unternehmensberatung
1492.// wie Vielfalt, Transparenz, Autonomie und Echtzeitfeedback, um hier in sehr kurzer Zeit eine sehr
überzeugende Strategie für einen komplexen Geschäftsbereich eines Konzerns zu entwickeln. Dabei war der
Prozess nicht nur sehr effizient, sondern hat auch Freude und Begeisterung vermittelt. Konkret war die
Zustimmung aller beteiligten Führungskräfte, sich persönlich und aktiv an der Strategieumsetzung zu
beteiligen, bei beeindruckenden 100% (Net Promotor Score - NPS).
Wir können Herrn Dr. Schmalzl für die Strategieentwicklung in einem Konzernumfeld jederzeit empfehlen.
Wir werden seine Dienste sicher wieder in Anspruch nehmen.
ORGANISATION:
Daimler AG
Marcus Weinstein
Leitung Programm Garantie und Kulanzstrategie
Wir haben im Rahmen unserer internen Transformationsstrategie fünf Projekte mit ca. 15 Teilprojekten
gestartet. Mit der Unterstützung von Herr Dr. Bernhard Schmalzl haben wir Anfang 2017 in diesem Programm
acht Teilprojekte identifiziert, die mit Methoden des agilen Projektmanagements bearbeitet werden sollten.
Aus diesen Projekten hat Dr. Schmalzl im Mai 2017 eine Kernmannschaft von 20 Personen zwei Tage lang zum
Thema Agile Projektarbeit geschult. Im Bereich der Methoden, Instrumente und Tools hat er im Schwerpunkt
das Scrum Konzept vermittelt. Im ca. 50%igen Praxisteil haben die Teilnehmer die vermittelten Methoden auf
ihre tatsächlichen Projekte in Form von Fallstudienarbeiten angewandt. Da die Teilnehmer sowohl die
Trainerleistung von Dr. Schmalzl als auch die Nützlichkeit des Trainings für ihren Projektalltag mit sehr
hoher Zufriedenheit bewertet haben (jeweils über 60% Net Promotor Score - NPS), empfehle ich Dr. Schmalzl
gerne als Trainer und Coach zur Einführung einer agilen Arbeitsweise, auch in einem großen Konzern.
Wir werden seine Dienste sicher wieder in Anspruch nehmen.
PERSONAL:
Kind & Co., Edelstahlwerke, GmbH & Co. KG
Matthias Bellinghausen
Personalentwickler
Im Rahmen eines 360° Feedbacks für einen Teil unserer Führungskräfte, hat Herr Dr. Bernhard Schmalzl
im November 2016 mit sechs Abteilungsleitern in unserem Haus nach dem Konzept der 1492 GmbH individuelle
Face-to-Face Coachings durchgeführt. Das Feedback der Führungskräfte zu diesem Coaching war ausgesprochen
gut und die Weiterempfehlungsquote von Herrn Dr. Schmalzl als Führungskräftecoach war sehr hoch. Ich
kann Herrn Dr. Schmalzl in dieser Rolle uneingeschränkt empfehlen.
GRÜNDUNG:
Communisystems AG
Ralf Heipmann
Vorstand & Gesellschafter
Dr. Bernhard Schmalzl hat mich 2016 in der Gründungsphase meines Unternehmens unterstützt. In relativ
kurzer Zeit soll das Unternehmen auf ca. 100 Mitarbeiter wachsen. Hierfür galt es die
Investorenpräsentationen zu entwickeln und einen Business Case zu erarbeiten. Noch heute erinnere ich
mich gerne an die lebhaften und inspirierenden Gespräche mit ihm. Beide Dokumente wurden professionell
erstellt und waren u. a. für Investorengespräche sehr hilfreich. Das Business Case Modell war so flexibel,
dass ich Simulationen machen konnte und somit das Modell auch sehr einfach an eine geänderte
Geschäftsentwicklung anpassen konnte. Herr Dr. Schmalzl ist insbesondere für einen Gründer ein kreativer,
gesamtunternehmerisch denkender Coach. Ich kann ihn auch in dieser Rolle uneingeschränkt empfehlen und
werde ihn sicher wieder engagieren.
